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| DOI | Trouver le DOI : https://doi.org/10.4224/20378329 |
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| Auteur | Rechercher : Hao, Q.1; Rechercher : Shen, W.1; Rechercher : Neelamkavil, J.1 |
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| Affiliation | - Conseil national de recherches du Canada. Institut de recherche en construction du CNRC
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| Format | Texte, Rapport technique |
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| Description physique | 20 p. |
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| Résumé | Ce rapport examine le processus de gestion des changements qui survient pendant les projets de construction. On y présente les causes, les incidences et les mesures correctives qui relèvent de la gestion des changements. On s'est fondé sur l'analyse documentaire de plusieurs modèles de processus de changement de même que sur les caractéristiques des environnements computationnels pour proposer ici un modèle générique de processus comportant cinq (5) stades séquentiels: identification; évaluation et proposition; approbation; mise en oeuvre; et examen. |
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| Date de publication | 2008-06-01 |
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| Maison d’édition | National Research Council of Canada |
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| Langue | anglais |
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| Publications évaluées par des pairs | Non |
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| Numéro du CNRC | NRC-IRC-19704 |
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| Numéro NPARC | 20378329 |
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| Identificateur de l’enregistrement | 364c991f-f9fc-4410-b149-2e2b9c3e1f94 |
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| Enregistrement créé | 2012-07-24 |
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| Enregistrement modifié | 2022-09-13 |
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